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集团所属企业迅快贯彻落实2022年工作会议心灵（二）

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集团所属企业迅快贯彻落实2022年工作会议心灵（二）

编者按：1月12日，山东必赢亚洲集团2022年工作会议召开后，所属各企业第一功夫通报落实会议心灵和满慎刚董事长讲话要求，迅快掀起学贯热潮，坚韧不拔地把集团党委各项部署和要求落实落地，并转化为出产经营的具体功效，确保圆满实现首季“开门红”，为整年工作指标顺利实现夯实根基。

各企业紧紧萦绕“稳表拓内、创出新高”年度总指标，对准方向、铆足劲头、勇毅前行，找准与现实工作的结合点、着力点和切入点，切实把会议心灵转化为履职担任的现尝试动，全力推动企业高质量发展。

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阿尔哈达公司召开专题会议，迅快贯彻落实集团2022年工作会议心灵�；嵋橐罄卫伟盐�“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作准则，紧盯出产经营指标，在增产增量高低功夫，进一步强化安全主体责任，抓实抓牢关键环节管控，推动矿山智能化建设过程，扭住资源储蓄沉点求突破，奉行精益化治理模式，全力实现提质增效，加大鼎新创新力度，不休引发鼎新创新发展活力，提升出产经营驱动力，推动出产经营高效组织、急剧发展，全面实现集团下达的各项指标工作。

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山金沉工缜密萦绕满慎刚董事长沉要讲话心灵，迅快行动，层层通报，把全员的力量和智慧凝聚到集团决策部署上来。要盯紧集团下达的2022年各项指标，详细经营各项工作，对峙“稳中求进、以稳保进、以进促稳”准则，全力以赴抓好落实。要持续对峙以“经济效益”为中心，萦绕“严管创效”，着力做好“五个提升”，打造拥有主题竞争力的、可持续发展的、抗风险能力强的科技创新型企业。高度器沉安全出产，切实把安全出产放在第一位，为岁首岁首各项工作的圆满实现创造安全不变环境。

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设计征询公司组织召开专题会议，迅快通报贯彻落实集团2022年度工作会议心灵，对整年沉点工作工作进行再部署。下一步将持续深刻贯彻落实集团各项部署要求，优化市场结构布局、坚韧强内拓表战术、加深技术人才引进，再接再严、奋勇担任，推动各项工作再创新高，以优异成就为集团发展贡献力量。

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地矿工程公司召开工作会议，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，做好责任分工，确保经营指标、安全环保指标和市场拓展工作的圆满实现；深刻分解公司经营治理方面存在的症结和问题，结合工作现实，把启程点和落脚点锚定在“高质量实现各项工作”上；公司辅导要带头担主责、抓执行，加强实现工作的紧迫感和使命感。

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装璜公司召开会议通报落实集团公司2022年度工作会议心灵，并部署近期沉点工作。强化战术引领作用，依照“稳表拓内、创出新高”总指标，层层分化指标，抓好查核激励政策，确保指标创新高。提高鼎新创新水平，积极索求矿山工程建设，急剧实显祗业转型发展，进一步加强矿山综合服务保险作用。提高精益治理水平，强化项目�？榛卫�，不休在提质增效高低功夫。提高治理团队综合素质能力，加强忧患意识，提高风险预感预判能力，强化行列建设。结合“四个山金”发展理想，两全抓好常态化疫情防控和经营工作，切实加强应急值守，严格遵守清廉纪律，誓夺首季“开门红”。

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山金企管公司、必赢亚洲物业公司召开专题会议迅快进建通报贯彻集团2022年工作会议。将萦绕集团“稳表拓内、创出新高”年的决策部署，对峙“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作准则，对峙服务集团主业发展定位，聚焦党建引领把好企业发展“方向盘”，聚焦业务拓展提升企业发展“核动力”，聚焦安全出产不变企业发展“压舱石”，聚焦鼎新创新打造企业发展“助推器”，以崭新的精气神，高效的执行力，强化责任担任，积极启发进取。

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汽车公司召开专题工作会议，要深刻贯彻落实满慎刚董事长沉要讲话心灵，当真对照年度责任状指标工作，逐项分化落实，势夺首季“开门红”。以性质安全为“沉中之沉”，严格落实疫情防控措施，严格落实节日安全工作部署。当真做好职工和驾驶员行列的不变工作，严格落实冬奥会和全国“两会”期间值班铺排。紧绷纪律之弦，党员辅导干部要严格遵守要求，带头转变风格，确保清廉过节。

上一条：集团召开2022年第二次沉点工作推动会

下一条：满慎刚到产投集团调研

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