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集团召开2022年第十次沉点工作推动会
6月7日上午，集团召开2022年第十次沉点工作推动会，听取近期工作情况，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议，集团辅导初明锋、李幼平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参与会议。
在听取具体情况汇报后，满慎刚指出，今年前五个月，集团高低坚定贯彻上级部署要求，紧紧盯住“稳表拓内、创出新高”年度指标，迎难而上、承压奋进，多措并举、精准发力，两全做好疫情防控和出产经营，持续坚韧向上向好发展态势，重要经营指标创出汗青同期最好水平，以优异的成就扛起稳增长作贡献的责任担任。
针对下步工作，满慎刚要求，一是真器沉、求实功，注沉强基础、优系统，坚定把安全出产基础工作做扎实。要凸起抓好“两强化两优化”，在强化安全意识和强化安全投入、优化出产系统和优化劳动组织方面狠下功夫，健全美满造度法子，夯实基层基础工作，牢牢把握安全出产自动权。要当真做好安全大查抄情况问题梳理汇总工作，进行深刻分析研判，把问题找准、把原因理清，分类施策、对症下药、标本兼治，压实问题整改责任、强化整改跟踪监督，真正以大查抄推动大整顿实现大提高。要健全压力责任传导机造，从集团总部到基层企业都要知责履责尽责、各负其责，形成高低一路抓、全员共同抓安全的工作合力和浓密氛围。要全面做好雨季汛期的安全出产工作，确保安全度汛安全出产。二是找差距、定措施，着力补短板、破瓶颈，致力推动各项沉点工作获得更好功效。要在虚心进建借鉴中坦荡启发思路，自动向沉点工作思路清、推动力度大、获得成就多的对标对表，进一步查找自身存在的差距不及，造订“迎头赶上”的具体规划措施，确保沉点工作齐头并进、整体推动。要抢抓当前稳增长一揽子政策机缘期和“窗口期”，自动钻研政策、积极争取政策、用足用好政策，盯住工作推动中的难点、堵点和痛点问题，多想新招数多出新点子，尽快获得更多新进展、新成就。三是抓沉点、明指标，对峙高尺度、高质量，聚力攻坚实现“双过半”。紧盯“稳表拓内、创出新高”年度指标，对沉点工作对峙高尺度经营、高质量推动，坚定克服“差不多”“过得去”的应酬心态，尊沉科学、尊沉法规，自动把工作钻研透、全力把工作落实好，以沉点突破带头提升整体工作水平。要充分阐扬查核“指挥棒”作用，进一步美满激励查核系统，设置奖优罚劣鲜明导向。
集团总部各部室（中心）、各沉点工作专班掌管人比及场会议。