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集团召开2022年第十二次沉点工作推动会
7月4日上午，山东必赢亚洲集团召开2022年第十二次沉点工作推动会，听取近期工作情况，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团辅导王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。
在听取各专班工作情况汇报后，满慎刚指出，今年上半年，集团高低直面应对各类风险挑战，聚焦沉点工作工作攻坚突破，紧盯指标、咬紧牙关，牢牢把握工作自动权，重要出产经营指标创出同期汗青新高，全面实现了“双过半”指标，成就来之不易。面对获得的成就，要时刻维持复苏理性意识，对峙指标导向、问题导向和了局导向，把难题问题估计得再充分一些，把应对措施铺排得再全面一些，沉整行装再启程，再接再严建新功，以决战决胜姿势做好下半年工作。
针对下步工作，满慎刚要求，一是思想境界再提升。要正确把握深刻贯彻省委、省当局关于推动国有企业创新驱动高质量发展的部署要求，自觉把集团鼎新发展放到扛起“走在前、开新局”庆幸使命、开创建设社会主义新时期强省建设的大局中去经营推动，对峙一流尺度、设置一流指标，积极寻标对标，从资源储蓄、治理运营、成本管控、科技创新、人力支持、安全出产等方面强基固本，把自己的工作做好，全面加强自身的竞争力、创新力、节造力、影响力、抗风险能力。二是沉点工作再发力。要实现工作安稳交代、无缝隙衔接，确保思想不松、尺度不降、力度不减。要对峙抓沉点带全盘，维持工作韧劲和耐性，致力往前赶、向前冲，勤调度、强推动、狠落实，真正做到不达主张不罢休。要对工作中存在的问题进行深刻分解，找出原因症踏实时纠正整改，做到举一反三、改进提高。三是推动措施再具体。要对工作措施逐条逐项进行梳理钻研，真正做到量化细化具体化，确保真管用、能施杏注可操作，精密化高效能推动各项工作落实落地。四是创新力度再加大。要进一步解放思想、开动脑筋，敢于自我革命、敢于否定自我，坚定克服惯性思想和蹊径依赖，紧紧萦绕集团鼎新发展和战术执行中的痛点堵点难点幽微点来发力，大力推动体造机造、治理方式、科学技术等方面的创新，全面引发发展动力活力，尽可能多地把握关键主题技术，致力提升主题竞争力和行业话语权。五是风格建设再强化。要维持“不断安心不下”的严重感和守土有责、守土尽责的责任担任，对峙事争一流、唯先必争、唯旗是夺的工作尺度，大力弘扬“严真细实快”工作风格，为整年指标顺利实现提供坚实支持。