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集团召开2022年第十三次沉点工作推动会
7月18日上午，山东必赢亚洲集团召开2022年第十三次沉点工作推动会，通报进建7月15日召开的省委常委会议心灵，听取工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议，集团辅导王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。
在听取工作汇报时，满慎刚就权证解决、扩能增产、资源整合、安全环保、复工复产蹬仔关事项进行了询问互换，并提出了明确要求。他说，近段功夫以来，各专班、各部门迅快贯彻落实集团半年工作会议心灵，有力有序推动各项沉点工作，获得了积极功效。
针对下步工作，满慎刚要求，一要把思想行动统一到省委对当前局势的分析判断上来，因势利导趋利避害做好工作。做好下半年的工作，既要看到疫情防控、出产经营和价值颠簸等方面存在的不确定性成分，又要看到稳经济一揽子政策执行力度加大、全省稳中向好进中提质优良态势持续坚韧、集团高质量发展基础前提越发坚实、干部职工干事创业氛围越发浓密等沉大利好机缘，把难题挑战思考得再充分再全面一些，把应对行动思考得再超前再有力一些，坚定扛起“稳增长、作贡献”的责任担任，知难而进、迎难而上，致力使各项工作获得更大更好功效。二要全面落实集团半年工作会议心灵，坚韧不拔实现年度各项工作指标。要压紧责任链条，层层传导压力，级级压实责任，形成层层有压力、人人有指标、沉担人人挑的压力共担和责任落实机造，切实加强做好工作的内活泼力和行动自觉。要对峙全面推动与凸起沉点相结合，盯住扭住沉点工作的沉点难点不放，对上积极争取赢得支持，对下加强督导确保进度，集中发力、持续攻坚，一件一件抓落实，一项一项求突破，有力带头整体工作的协同推动。要严防严控风险，严格落实“一排底线”工作要求，维持“不断安心不下”“时时半夜惊醒”的紧迫感和责任感，两全抓好疫情防控、安全出产、经营风险管控等工作，营造安全不变发展环境。要充分阐扬查核“指挥棒”、“风向标”作用，聚焦整年沉点工作落实，凸起了局导向，强化激励约束，将业绩考实、考准、考到位，推动各项指标工作落地落实落细。三要严格落实“严真细实快”工作要求，始终维持高昂向上的奋斗姿势。要严抓严管，严造度、严治理、严查核、严问责，严格工作尺度、做到一严到底。要真较真，敢于对峙准则，长于较真碰硬、敢于啃“硬骨头”，出真沼注动真格去抓落实。要精密精准，对峙大处着眼、幼处着手、细处着力，把工作抓实、抓细、抓具体。要扎实求实，说真话、办实事、察实情、谋实策、求实效。要高效快捷，说干就干、干就干好，雷严风靡、只争朝夕，推动各项工作往前赶，为完玉成年工作指标奠定基础。