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典型案例：传承红色基因 加强政治建设 筑牢国企“忠诚魂”——集团党委
颁布日期：2022.10.08一、案例布景
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，“国有企业是中国特色社会主义的沉要物质基础和政治基础”，是党在朝兴国的沉要支柱和依附力量。2019年1月31日，中央颁布《中共中央关于加强党的政治建设的定见》，对于深刻贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵，进一步加强国有企业政治建设拥有沉大战术意思和现实意思。山东必赢亚洲集团党委对峙以党的政治建设为统领，教育疏导集团宽大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自负”,坚定做到“两个守护”，在政治态度、政治方向、政治准则、政治路路上始终与党中央维持高度一致。
二、重要做法
（一）抓好理论武装，在传承红色基因中坚定忠诚信仰
深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想，以传承红色基由于抓手，疏导党员坚定梦想信想，永葆政治本色。一是深刻发展进建教育，通过发展党委理论中心组进建、专题进建班、专家汇报会、“必赢亚洲党史大讲堂”、知识较量、视频展播等大局深入理论教育，提升政治素养。二是深入忠诚教育，充分挖掘“十三万两必赢亚洲送延安”“红嫂乳汁救伤员”中的忠诚品质，积极打造红色讲堂，组织约请汗青亲历者、红嫂后世、优良青年党员讲党课，编排的2部优良党课参加全省优良党员教育电视片评比。凸起玲珑红色教育基地作为全国关切下一代党史国史教育基地、山东省党史教育基地、山东省属企业爱国主义教育基地的作用，累计欢迎集团内表学员2万余人次、发展教育活动500余场。三是弘扬红色传统，组织创作舞台剧《玲珑魂》等文艺文章，进行宣讲角逐、视频展播，让“送金心灵”活起来、火起来。央视《红色财经·信物百年》和省台〖送必赢亚洲》等栏目组，对集团红色汗青进行了专题报路，有关资料在“让党旗始终飘扬——山东省庆祝中国共产党成立100周年主题展”展示。
（二）抓好工作落地，在对峙正确方向中践行“两个守护”
对峙进建到位、战术到位、落实到位，贯彻党中央决策部署不偏离、不走样、不打折扣。一是严格落实“第一议题”造度，切实阐扬集团党委常委会在进建、分析、研判和具体工作部署上的主题作用，对习近平总书记最新沉要讲话、沉要文章、沉要批示，第一功夫进建领会、第一功夫铺排部署、第一功夫贯彻落实。二是将集团战术融入发展大局，全面贯彻新发展理想，提出“强基固本、见底起势”“稳表拓内、再创新高”“内表联动、逾越提升”三年三步走的“路线图”。2022年，在综合考量全省工作大局所需、国企职位作用地点、创出新高指标所向的基础上，确定产量、营收、利润“三个汗青新高指标”。三是自觉把“两个守护”贯通集团鼎新发展全过程，在钻研沉大事项、沉要问题和沉点工作时，严格对标对表，形成进建钻延注贯彻措施、督导推动、跟踪问效的全流程工作关环治理机造，扎实贯彻上级关于疫情防控、经济运杏注安全出产、国企鼎新、防汛抗旱等工作要求，确保贯彻执行不左袒不变通不走样。
（三）抓好“关键少数”，在提升政治能力中阐扬“头雁”作用
加强辅导班子和干部行列建设，不休提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是加强班子建设，提出“讲政治、讲进建、讲发展、讲联结、讲风格、讲纪律”工作要求，不休加强党内政治生涯的政治性，出台《关于进一步加强集团党委辅导班子自身建设的定见》，建设倔强辅导集体。二是对峙党管干部，提拔任命时把政治尺度摆在首位，强化干部监督治理，严明政治纪律和政治端正，让“品质好、能干事、敢担任、守端正”的干部有机遇、有平台、有职位。三是充分阐扬干部表率作用，在2021年遭逢前所未有难题挑战的情况下，萦绕造约集团鼎新发展的急难险沉工作，成立由党员辅导干部“挂帅作战”的十二个工作专班，携带宽大干部职工全力以赴推复工抓运营解难题，产量利润连创新高。
（四）抓好责任落实，在美满工作系统中深入从严治党
将加强党的建设作为沉要政治责任，把党要管党、从严治党落到实处。一是切实强化主责主业意识，在党委常委会上首先钻研党建专题，成立集团党委党的建设工作辅导幼组并定期召开会议，每年召开年度党建工作会议，做好工作部署和问题解决。二是通过造订年度党建工作重点、成立推广全面从严治党主体责任清单明确责任，通过发展党组织书记党建述职评议、党组织班子成员推广全面从严治党责任述职、专项调研督导等方式夯实责任，成立起一级抓一级、层层抓落实的责任落实机造。三是紧紧抓住党建工作责任造这个“牛鼻子”，实时订正党建查查法子，扎实发展查核，构建责任、督导、整改、评议“四位一体”的常态化督查查核机造，将查核了局与企业重要掌管人绩效薪酬挂钩，形成纵向各级党组织书记亲自挂帅，横向各领域基层党建两全推动的工作新格局。
三、案例成效
通过全方位加强政治建设，集团党委把方向、管大局、促落实的辅导主题作用进一步加强，集团党员干部政治能力进一步提升，辅导干部“头雁”作用、党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用充分阐扬。在2021年省内矿山大面积政策性停产的不利局面下，集团党委携带宽大党员忠诚担任、攻坚克难，必赢亚洲产量由昔时7月份1.49吨攀升至12月份3.2吨，添补了上半年15.16亿元的吃亏，实现盈利3.27亿元、实现年度指标的279.5%，在“三步走”的第一年成功实现强力起势。2022年以来，集团深刻贯彻落实省委、省当局“全省国资企业不仅要在做好疫情防控工作方面带好头，同时还要在维吃祗业出产活动正常进行和经济持续增长方面阐扬支持骨干作用，务必两手抓、两不误、两推进”的决策部署，积极应对妥善化解生态红线限产、疫情冲击减产、当拘泥管停产、恶劣气象扰产、人员不及降产等多沉难题挑战，多措并举夯实筑牢“稳”的基础、引发开释“进”的动能，以冲锋冲刺的拼劲劲头和决战决胜的姿势坚定扛起保增长作贡献的责任担任。上半年实现必赢亚洲产量同比增幅97.32%，交易收入同比增幅250.67%，实现利润同比增幅209.32%，三项重要出产经营指标全数好于预期、高于同期，创出汗青新高，以现实发展成就推广了国企责任。