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集团召开2023年第八次沉点工作推动会
7月3日上午 ，集团召开2023年第八次沉点工作推动会 ，听取有关情况汇报 ，总结上半年工作 ，铺排部署下步工作 ，以更坚定的态度、更有力的措施、更过硬的风格 ，推动沉点工作不休获得新进展、实现新突破。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话 ，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、李艳秋、徐建忠参与会议。
在听取各专班掌管人和组长的工作情况汇报后 ，李航指出 ，今年以来 ，集团坚定贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省当局工作铺排 ，扎实发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育 ，紧紧锚定“内表联动、逾越提升”年度指标 ，自动加压奋进、全力攻坚克难 ，两全推动出产经营各项工作 ，圆满实现“功夫过半、工作过半”指标 ，持续坚韧向上向好发展态势。他暗示 ，工作中 ，各沉点工作专班紧盯新局势、新工作、新要求 ，不休强化责任赣注紧迫赣注使命感 ，以超通例行动啃“硬骨头”、攻“老迈难” ，推动各项沉点工作获得沉要阶段性进展和突破性成就 ，为实现半年“双过半”提供了强力保险；总部各部门（中心）履职尽责、自动服务 ，为各项工作工作顺利推动高效实现作出了沉要贡献。
李航强调 ，要维持复苏思想 ，正视问题差距 ，坚定杜绝幼成即安、幼进即满的思想观点 ，进一步加强推动沉点工作的责任赣注紧迫感 ，只争朝夕争功夫、抢进度 ，千方百计补短板、强弱项 ，确保下半年工作上有新思路、落实上有新行动 ，牢牢把握工作自动权。
李航要求 ，要充分意识做好下半年工作的沉要性、紧迫性 ，牢固设置“不进则退、慢进也是退”的责肆意识、忧患意识 ，咬定指标、主作为为 ，确保全面实现“内表联动、逾越提升”年度指标。要做好上半年工作总结 ，当真发展“回头看” ，既要弘扬成就、总结经验 ，更要正视差距、分析不及 ，为下半年改进工作、推进提升提供有益借鉴。要进一步加强内部联动 ，牢固设置“一家人、一盘棋、一条心”理想 ，加强共同联动、沟通互换 ，做到高低协同、左右贯通 ，致力做到资源共享、无缝衔接 ，凝聚壮大工作合力。要对照年度指标工作 ，强化责任分化 ，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限造之期 ，确保既定工作指标全面实现、超额实现。要全力提快沉点工作进度 ，以时不我待、只争朝夕的心灵 ，想干敢干自动干 ，大干快干抓紧干 ，致力把权证解决、资源并购、项目建设等各项工作往前赶、往前干 ，打出提前量、赢得自动权。要对峙向治理要效能、要效益 ，眼睛向内、苦练内功 ，美满造度、理顺流程 ，不休提升精密化精益化治理水平 ，助力高质量发展。要守牢安全发展底线 ，深刻汲取变乱教训 ，绷紧安全出产这根弦 ，全面加强安全出产基础治理 ，举一反三排查整治各类风险隐患 ，坚定防备各类安全变乱产生。要扎实发展好主题教育 ，牢牢把握“学思想、强党性、沉实际、建新功”的总要求 ，着力抓好调查钻研 ，切实将调研成就转化为解决问题的具体行动 ，更好以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干 ，助推集团各项工作再上新台阶。