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自动出击 青海山金公司全力冲刺“开门红”
颁布日期：2024.03.14今年以来，青海山金公司抢抓新年开局大好机遇，紧紧萦绕2024年度出产经营指标，自动出击、自加压力、深挖内潜，抓沉点、求突破，开足马力冲刺首季“开门红”。
在冲刺的关键时期，青海山金安身性质安全狠抓工作质量和动态达标，全员高低从讲政治的高度坚定守牢安全出产“一排底线”。
“我们沉点强化双沉预防机造建设运行，持续美满风险管控措施，严格执行全断面支护至迎头性质安全行动，保障无支护不施工，”安全主管向记者介绍，通过扎实发展沉点领域、关键环节隐患专项排查整治和荫蔽致灾成分治理，确保以更高尺度、更严要求、更推广动扎实抓好安全出产各项工作。
多管齐下能力不变出产。青海山金成立安全出产保险工作专班，出台《出产工作查核规划》，从人员保险、设备物资保险、安全出产保险、应急治理保险四个方面，明确职责分工，细化落实内容；加强出矿分级治理，对高品位矿石进行“分拣分出”“直送冶炼”，降低选矿成本，提高回收率；强化现场技术管控力度，不休美满出矿品位与出矿单价挂钩政策，向出矿质量要效益；自动屡次与都兰县有关职能部门沟通，顺利获得都兰县应急治理局火工品供给批复，成为都兰县首家节后复工矿山企业。
若何提升治理效力，青海山金深知尝试全流程精益治理是关键。结合自身发展示实，青海山金对峙“对症下药”，不休美满各类规章造度，实现尺度化治理，将“强化执行力”作为“提质增收”的沉要措施，加大对各类责任指标、铺排部署、工作打算等落地执行的力度，以此推进提升工作质量；推动采掘作业机械化、沉点设备设施自动化及六大系统、工业环网的美满建设，加大机械化换人力度；在优先保险安全投入、沉点工程建设的前提下，优化各部门成本管控指标，科学分化成本指标，从出产经营、项目治理、物资设备、营销等各环节推进成本治理的规范化、尺度化，最大限度降低各项成本用度。
同时，青海山金转变风格提效能，充分落实好辅导带班下井值班等造度，坚定杜绝不作为、慢作为、乱作为景象，确保落实有快、保险有力，为实现首季“开门红”提供有力保障。