三山岛金矿找准降本增效“突破点” 推动质效双升

颁布日期：2024.10.08

今年以来，三山岛金矿对峙把提质增效作为工作沉点，最大限度挖掘治理潜力，推进成本节约落实到出产的每一个环节，以“精益化治理”赋能安全出产提质增效。

推动关口前移，筑牢安全出产“防火墙”

三山岛金矿进一步明确安全尺度化创建尺度和赏罚查核细则，积极搭建安全风险管控平台，持续优化安全监督、履职尽责、顶助治理、沉大风险点等关键环节，成立美满的“线上+线下”立体式网格化全员安全出产责任造，逐步形成“全员抓、抓全员”的安全工作合力。

“如今出产环节中的每一项作业都有各层级的安全监管，安全管控力度之强是前所未有的。”三山岛金矿锚定安全出产“双零”指标，严守安全红线，聚焦各关键部位、幽微环节，深刻发展安全出产“全员、全域、全覆盖”专项提升活动，超前执行安全隐患排查微风险辨识评估，精准抓好分级管控、源头治理和动态清零，用越发严格的治理，纠治人的不安全行为、解除环境和物的不安全状态，在安全长效机造建设上实现了新突破。

以实际为导向，破除出产成本“最优解”

实际是检验真谛的唯一尺度。三山岛金矿始终把挖掘员工聪明才智和安身实际创新攻坚作为一项沉点工作，宽泛发展各类创新创效活动，以“激励+嘉奖”方式，激励宽大干部员工萦绕安全出产中遇到的难题进行技术攻坚。

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岁首，三山岛金矿对整年科技创新工作进行了全面梳理和具体部署，通过优化美满科技治理与技术创新评比机造，奉行自主创新激励机造，大力执行地下金属矿智能开采关键技术与设备试验钻研项目、全优出产保险系统建设、供电线路优化、采矿工艺优化、出产辅助系统自动化刷新、数智化建设等钻研与利用，全力破解了部门“卡脖子”难题，推动关键主题技术攻关。

同时，以解决地下金属矿行业共性的深部开采科学技术难题为导向，成立了切合我国现实的地下金属矿智能采矿技术系统，研发出拥有自主行驶及智能作业职能的7类智能采矿设备，并成功进行技术集成和迭代利用，形成了拥有自主知识产权的地下金属矿规�；悄芸沙商准际酢⑸璞负徒谠煜低�，实现了关键出产环节综合减员率超过50%，关键出产工艺流程数控化率靠近100%。

深耕精益治理，打造提质增效“升级版”

三山岛金矿牢固设置“所有成本皆可控”理想，持续深入多层级成本管控模式，使用成本核算、定额亏损、行为节造等多项评比指标，提升效能、解除浪费。各单元把“拼效益、降成本”摆在凸起地位，精准发力、逐个击破，以精益治理、精密治理、精准治理实显祗业效益的最大化。

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“近期以来，我们持续发展工艺流程优化、运输提效、指标提升、设备刷新、运营管控等环节的‘非必要’‘无价值’浪费项目排查整改，全力解除浪费景象。”有关人员介绍。三山岛金矿通过精益治理思路，组织全员发展隐患问题排查，向“隐性成本”亮剑，形成治理提升类、节能降耗类、物资优化类共计20余项成本问题，并造订针对性措施，节约成本180余万元，进一步强化可控用度管控，挖掘内部利润空间。同时，两全做好精益治理降本和安全运营增效两篇文章，千方百计、想方设法降本增效、创收创效，切实打好出产经营“金算盘”，为矿山“减脂瘦身”、提质提效。

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