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李航到驻青岛地域企业督导查抄安全出产工作
凭据集团党委的统一铺排，12月1日至2日，集团党委书记、董事长李航采取“四不两直”方式先后到金星公司、莱西公司、青岛铅锌公司和鑫汇公司督导查抄安全出产工作。集团党委常委、副总经理刘钦参与活动。
在金星公司和莱西公司、鑫汇公司，李航别离与企业重要掌管人、企业辅导班子成员进行座谈，具体相识企业出产经营、安全出产等方面工作情况和存在的难题问题，并到青岛铅锌公司尝试室和鑫汇公司出产车间、6号井-230米中段，实地观察了现场安全治理情况。李航对各企业在工作推动中获得的新进展新功效赐与充分注定，并强调，越是邻近年终岁尾，越要抓好安全出产，必须始终把安全出产摆在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的地位，坚定克服麻木思想、幸运生理，时刻绷紧思想之弦，压紧压实各级责任，强化日常治理和基础工作，不休提高安全治理水平，坚定守牢守好安全出产底线。各查抄组要牢固设置问题导向，对峙功夫遵从质量，敢于较真碰硬，瞪起眼来、拉下脸来查隐患、找问题、促整改，通过关环治理推动问题解决，确保安全出产局势持续不变。
针对下步工作，李航要求，一是对峙指标导向，确保圆满收官。要对照年度指标工作和沉点工作，系统梳理、加强分析，查漏补缺、加力提快，不折不扣完玉成年各项指标工作。同时，提前钻研经营明年出产经营各项工作，确保今年收好官、明年开好局。二是抓好资源增储，夯实发展根基。要始终把资源增储作为主题之主题，以大格局、大境界积极推动探矿增储和矿山周边资源整合工作，持续加大探矿投入，强化成矿法规钻研，在依矿找矿、探边扫盲上实现新突破，加快周边优质资源整合措施，不休扩大资源储蓄，为企业可持续发展奠定坚实基础。三是强化基础治理，提升发展质效。要对峙向治理要质量、要效益，眼睛向内、自我加压，深刻查找自身问题短板，持续在造度美满、流程优化、数字化信息化建设等方面下功夫，不休提升企业精密化精益化治理水平。四是加强人才建设，引发发展活力。对峙人才是第一资源，健全人才引育留用造度系统，设置正确选人用人导向，两全用好各春秋段干部，积极为优良年轻人才和干部搭建舞台，推进他们成上进取。持续深入三项造度鼎新，充分阐扬工资薪酬的正向激励作用，积极改善员工收入水平和工作、生涯环境，充分调动全员积极性、自动性和创造力，不休提升全员获得赣注幸福感和精气神。五是凸起党建引领，凝聚干事合力。要坚定扛牢管党治党政治责任，着力加强基层党组织建设，推进党建工作与出产经营深度融合，助推企业高质量发展。要大力加强辅导班子建设，牢固设置“联结出干部、出凝聚力、出战斗力”的理想，严格贯彻落实好民主集中造，心往一处想、劲往一处使，群策群力开创企业鼎新发展新局面。