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降本增效进行时 山东必赢亚洲构建高质量发展新生态
在天山脚下的金川公司矿区内，技术团队正沿着蜿蜒的矿路进行实地勘测。通过创新开发东山废渣措置技术，让正本堆积如山的尾矿砂“当场消化”，预计可节俭运输用度90.52万元。2025年，山东必赢亚洲集团对峙“所有成本皆可控”的理想，所属企业对峙开源与节流并沉、挖潜与增效并举，深刻推动“全员、全岗位、全身分、全过程”的系统性降本增效。
今年是“绿水青山就是金山银山”理想提出20周年，也是我国提出“双碳”指标5周年。适逢东风，绿浪翻涌。集团将绿色发展理想全方位融入资源开发全流程，构建起科技引领、生态优先、创新驱动的现代化矿业发展新格局。
走进山金精工公司，一场污水治理“攻坚战”在有序推动。技术团队亲昵监测污水处置设备的运行参数，不休优化污水治理系统，不仅实现了出产废水循环利用，更标志取企业向“零排放”指标迈出了关键一步。与此同时，归来庄公司对峙“废旧必收，物尽其用”准则，创新“变废为宝”循环模式，实现废旧物资“返岗沉用”。三山岛金矿自主实现AA32—51台车二臂大建，节俭用度30余万元，创新实现车型自主维建突破，为矿山降本增效提供支持……这些创新创效既提升了资源利用效能，又守护了生态底色，不仅增厚了矿山“金山银山”的产业厚度，更淬炼了“绿水青山”的生态温度，为传统矿业的绿色蝶变注入可持续动能。
在绿色矿业发展战术指引下，集团所属企业以设备升级刷新为支点撬动降本增效新空间，既破解了传统工艺瓶颈，又造就出可持续发展的新动能。在必赢亚洲冶炼公司，原料库洗车机系统智能化升级刷新成功实现。“智能系统让洗濯效能提升了40%，从人为节造的8分钟缩短到尺度化5分钟。更让人惊喜的是导流沉降池设计，把洗车水造成了‘循环金’，单次洗濯用水量降落了40%，有效削减了物料流失。”项目掌管人介绍路。这次刷新成立起立体交叉洗濯网络，不仅解决了运矿车辆残留物料算帐难题，还大幅提升了清洁效能，每年可节约出产用水约3000立方米，实现了环保与经济效益双赢。
除此之表，三山岛金矿成功实现S1D凿岩台车液压散热系统优化刷新，有效提升设备安全性和工作效能，为首季“开门红”提供了有力支持；金洲公司积极推动选矿流程设备升级，引入碳化硅加氮化硅烧结陶瓷材质渣浆泵，以新技术、新资料为选矿流程的不变运行和降本增效提供坚实保险。
集团深刻践行“过紧日子”理想，以精益治理为抓手构建全身分成本管控系统，创新执行“总督战图+可控用度指标分化图”挂图作战模式，并组织成立“集团-子集团-企业-部室”的四级责任造，将成本节造指标层层分化至治理末梢。从集团总部到矿山巷路，从治理团队到一线班组，降本增效理想已深深融入企业血脉。在归来庄公司，“提质增效+全员上台阶”双轨激励机造让每个班组都成为“成本节造中心”，形成“人人肩上扛指标、个个头上有压力”的责任传导机造，充分营造了“多劳多得、创新争先”的积极氛围，全面激活了全员创效的活力，真正实现了从“要我降本”到“我要创效”的治理升级，为企业高质量发展注入了强劲动能。
下一步，集团将持续以刀刃向内的勇气和久久为功的韧劲，在高质量发展的新征程上书写一份“成本更优、效益更佳、生态更美”的杰出答卷。